近年来
，国家陆续公布《工业和信息化部办公厅关于深入推进移动物联网全面生长的通知》、《工业和信息化部关于推动5G加速生长的通知》及《“十三五”国家战略性新兴工业生长计划》等一系列指导文件
，为智能终端的生长提供了有力的政策支持。在万物互联的时代配景下
，信息技术革新的程序日益加速。智能终端作为支撑物联网数据剖析落地的要害组成要素
，成为物联网和人工智能的重要载体。

    2022年以来
，山西asiagame开展了大规模的智能终端入户革新
，为推进由源到站
，再到户的一体化数字化管控发挥了重要作用。为确保2023—2024供暖季宁静平稳运行
，检验智能终端的运行效果
，12月7日下午
，山西asiagame集团在能源岛调控指挥中心召开智能终端运行情况专题会。

    会上
，太原公司、朔州公司数控治理处划分就智能终端运行情况进行了专题汇报。总裁李宝山并对智能终端下一步事情提出了指导意见。

    李宝山首先对太原公司与朔州公司的智能终端推进事情给予肯定。他指出
，智能终端是买通供热最后一个环节的重要内容
，意义重大。为响应国家政策
，智能终端系统在行业内推了多年
，未来供热一定是按需分派、按量订价、按质付费。各人要及早响应政策
，搞好系统升级
，做好项目示范。要顺应行业生长趋势
，政策要求
，搞好提质、增效、降能、降耗事情。近些年
，公司不绝地深耕、细研、剖析智能终端
，总结经验教训
，在同行业中已经走在前面
，连续发动厂家不绝革新产品
，精进算法
，解决了开不了、关不了、传不了、测不见的问题
，并将智能终端和智能设施有效结合
，实现为用户效劳的目的。

李宝山强调
，各公司要认真领会智能终端的重要性
，将此项事情列入一把手工程。同时要具体做好以下事情：一是体例好下一步的计划与实施计划
，会后抓紧实施
，并报集团审定；二是智能终端升级的空间仍然很大
，要制定具体的计划、完善细节
，有计划的进行设备升级；三是各子公司、设计公司凭据差别的户型、差别的标准进一步完善
，在现有的基础上形成越发科学、合理的设计、装置标准。四是人力资源部和各子公司研究
，将剖析员分为初级、中级、高级三个层次
，差别层次拉开薪酬标准。选人时严格考试
，持证上岗；五是实行内部条约能源治理。各子公司需要高度重视此项事情
，算出系统调理节能降耗的具体数字；六是通常本采暖季查出的偷逃欠、未准时缴费的用户
，特别是商铺、洗车场、洗浴中心
，明年必须列入计划
，装置智能终端设备
，做好管控；七是通常查出耗能大的用户
，同用户做好更换设施的相同事情
，如若不换
，按量供应
，并将此情况向政府反响
，双向倒逼。

    面向未来
，山西asiagame将坚持智能为民、智能惠民、智能便民的鲜明导向
，不绝以智能化推动供热效劳的科学化、高效化
，让群众的获得感成色更足、幸福感更可连续、宁静感更有包管。